企业文化是一个组织内部的价值观、信念和行为准则的总和。它是一种共同的认同和共识，对于形塑公司的独特氛围和工作方式至关重要。企业文化的源动力来自多方面因素，涵盖了领导者的影响、员工的参与以及外部环境的影响等。

首先，领导者在企业文化形成中扮演着至关重要的角色。领导者的价值观和行为准则对于员工产生深远的影响。领导者应该以身作则，成为员工的榜样，以积极的态度和价值观来引导组织。他们应该明确并传达公司的使命和愿景，并确保这些理念贯穿于组织的方方面面。领导者的坚定信念和对价值观的坚持将激励员工共同努力，形成积极的企业文化。

其次，员工的参与对于企业文化的形成和发展也至关重要。员工是企业最宝贵的资源，他们的参与和贡献是企业成功的基石。当员工感到他们的声音被重视和听取时，他们更有动力去积极参与公司的文化建设。企业可以通过定期举行员工参与活动、提供培训和发展机会以及建立良好的沟通渠道来促进员工的参与感。员工的积极参与将增强企业文化的凝聚力和可持续性。

此外，外部环境的影响也对企业文化的形成起着重要的作用。企业需要紧密关注市场趋势、客户需求以及竞争对手的行动。这些外部因素将对企业文化产生影响，促使企业适应变化并与时俱进。企业文化应该能够反映和适应外部环境的变化，以保持竞争力和持续发展。

综上所述，企业文化的源动力来自领导者的影响、员工的参与以及外部环境的影响。领导者的价值观和行为准则对于塑造积极的企业文化起着关键作用，员工的参与和贡献能够增强企业文化的凝聚力，而外部环境的变化则促使企业适应和发展。一个积极的企业文化将为企业带来持久的竞争优势和成功。

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